Utilizarea AI în companiile mari

AI este un pilon strategic pentru companiile mari, transformând modul în care acestea operează, inovează și interacționează cu clienții și angajații. Peste 50% dintre companiile mari din SUA și circa 40% dintre organizațiile mari din Uniunea Europeană au utilizat AI în ultimul an.

Ce determină adoptarea AI în companiile mari?

Companiile mari folosesc AI pentru a gestiona provocări complexe. Nevoile lor se axează adesea pe gestionarea unor seturilor ample de date, optimizarea operațiunilor globale și îmbunătățirea experienței clienților și a angajaților la scară largă.

Beneficii și avantaje ale adoptării AI

În folosirea AI companiile mari nu urmăresc doar să facă lucrurile mai repede, ci să le facă diferit. Pentru companiile mari AI este un instrument de reinventare strategică și de menținere a avantajelor competitive.

Simplifică AI.

Amplifică Performanța.

Nu rata ultimele noutăți și tendințe privind utilizarea AI in afaceri!

Newsletter
Prin trimiterea acestui formular sunteți de acord cu Politica de confidențialitate și Termenii AI Board.
APlicații practice

Cum utilizează companiile mari AI?

Riscuri și provocări

Deși companiile mari dispun de mai multe resurse ele se confruntă cu riscuri amplificate din cauza dimensiunii, a complexității operațiunilor, a volumului de date pe care le gestionează și a potențialului de impact al eșecurilor AI.

Calitatea datelor

În ciuda volumelor vaste de date, asigurarea calității, coerenței și disponibilității acestora în sisteme disparate, adesea vechi, rămâne un obstacol semnificativ. Datele de proastă calitate duc la informații nesigure și la decizii eronate.

Costuri ridicate

Proiectele AI necesită investiții inițiale substanțiale în software, hardware și personal calificat. Deși firmele mari își pot permite acest lucru, demonstrarea unui ROI imediat în cadrul unor organizații vaste și complexe poate rămâne o provocare pentru factorii de decizie.

Competențe

Cererea pentru talente specializate în AI face dificilă nu doar recrutarea, ci și retenția experților, chiar și pentru companiile mari, cu resurse semnificative. Această competiție poate duce la creșterea costurilor salariale și la încetinirea ritmului de implementare.

Cum te pot ajuta specialiștii AI Board
să beneficiezi de oportunitățile AI

Elaborarea strategiei de AI

Totul începe cu o viziune clară. Această etapă presupune definirea modului în care AI poate susține atingerea obiectivelor, stimularea funcțiunilor cheie și identificarea priorităților. O strategie adecvată aliniază utilizarea AI cu valorile, cultura și planurile de dezvoltare ale companiei.

Pasul 1

Evaluarea maturității digitale

Este esențial să înțelegem unde se află compania. Acest pas implică auditul proceselor interne la nivelul funcțiunilor, a calității datelor și nivelul de automatizare existent. Având o radiografie clară a capabilităților companiei putem construi o bază realistă pentru scalare prin utilizarea AI.

Pasul 2

Identificarea funcțiunilor pretabile AI

Nu toate funcțiunile sunt la fel de pregătite sau potrivite pentru automatizare și analiză avansată. În acest pas, identificăm funcțiunile – Vânzări, HR, Financiar, Suport clienți, Producție, etc – unde AI poate aduce valoare imediată prin eficiență crescută, reducerea costurilor sau decizii mai bine fundamentate.

Pasul 3

Pregătirea datelor și identificarea soluțiilor AI

În această etapă te asistăm în colectarea, curățarea și organizarea datelor, precum și în selecția soluțiilor AI potrivite pentru fiecare funcțiune. Ne asigurăm ca soluțiile alese să fie compatibile cu infrastructura digitală existentă și să răspundă nevoilor reale ale companiei.

Pasul 4

Implementare, testare și dezvoltarea competențelor

Vom asista implementarea soluțiilor într-un mediu controlat (pilot), urmată de validarea performanței și calibrări succesive. În paralel, echipele vor fi instruite pentru a lucra eficient cu noile modele și instrumente, dezvoltând competențele necesare.

Pasul 5

Monitorizare și îmbunătățire continuă

Monitorizare a performanței se va face în corelație cu sistemul de KPI și obiectivele strategice. Strategia AI va fi revizuită și ajustată periodic, integrând schimbările la nivelul companiei, într-un cadru de îmbunătățire continuă, responsabilă.

Pasul 6

AI nu este doar tehnologie. Este viitorul afacerilor.

  • Descoperă potențialul real al AI dincolo de automatizare
  • Înțelege cum o strategie clară aliniază AI cu obiectivele de business
  • Află ce face diferența între inițiative izolate și transformare scalabilă
  • Evaluează maturitatea digitală a organizației printr-o nouă perspectivă
  • Inspiră-ți echipa să gândească businessul în termeni AI-first

Completează formularul pentru următorii pași în dezvoltarea strategiei AI a afacerii tale.

Contactează-ne

Soluție personalizată
Prin trimiterea acestui formular sunteți de acord cu Politica de confidențialitate și Termenii AI Board.
WHITE PAPER

Access the guide to harnessing conversational AI for modern healthcare!

Explore the transformative applications of conversational AI in healthcare. From virtual assistants and symptom checkers to telemedicine integration and chronic disease management, learn how AI-powered solutions enhance patient care, streamline workflows, and ensure regulatory compliance.

White Paper Request Form