Întrebări frecvente privind serviciile și colaborarea cu AI Board

La AI BOARD punem accent pe accesibilitate remote printr-un flux clar și scalabil. Clienții pot obține instant o analiză competitivă generată automat din date oficiale folosind instrumentele noastre online; acest pas inițial oferă un diagnostic rapid al poziției concurențiale și recomandări strategice.

Următorii pași sunt:

1. Programare sesiune online – întâlnire de cunoaștere pentru definirea obiectivelor, identificarea datelor disponibile și stabilirea priorităților.
2. Workshop-uri interactive remote – sesiuni de colaborare pentru elaborare strategie AI, mapare de procese și definirea aplicațiilor practice.
3. Evaluări și livrabile digitale – autoevaluări AI, rapoarte ale gradului de pregătire, template-uri și protocoale de lucru livrate prin platformă.
4. Angajament complet / execuție – PMO AI și sprijin în implementare – se derulează remote, cu coordonare prin platforma pentru management de proiect și integrare directă cu ERP/CRM/BI, după necesități.

Toate livrabilele sunt accesibile remote, iar workshop-urile pot fi adaptate pentru echipe distribuite în diferite locații. Serviciile pot include asistență pentru integrarea cu sisteme interne și implementarea asistenților virtuali/ chatbots 24/7 ca soluție remote.

Oferim modele flexibile, adaptate nevoilor proiectului și maturității organizației.

Categorii de angajamente:

• Autoevaluări și pachete rapide: livrabile instant sau în scurt timp (analiză competitivă, evaluarea gradului de pregătire). Acestea sunt concepute pentru decizii rapide și prioritizare.
• Proiecte pe bază de obiectiv: parteneriate focalizate pe dezvoltarea strategiei AI, selecția modelelor sau integrarea cu ERP/CRM/BI. Acestea sunt livrate în faze (diagnostic, strategie, pilot, extindere).
• PMO AI: administrare de portofoliu proiecte și sprijin în execuție. Acest model este potrivit pentru implementări pe termen lung și pentru coordonarea inițiativelor AI multiple.

Durata unui proiect variază în funcție de obiectiv. Autoevaluările și livrabilele digitale pot fi aproape instant, proiectele de strategie și selecție se derulează în faze, iar PMO-ul poate fi un angajament pe termen lung. Vom propune un model de colaborare clar după sesiunea de cunoaștere.

Da. Oferim sprijin temporar în coordonarea portofoliului AI, managementul stakeholderilor și asigurarea execuției tehnice și organizaționale – interim PMO sau leadership de proiect.

Programele sunt personalizate pe roluri, niveluri de maturitate și cu rezultate măsurabile, cu livrabile practice și șabloane reutilizabile din colecția noastră extinsă de 200+ modele de lucru.

Serviciile includ selecția modelelor AI, evaluarea furnizorilor și pregătirea materialelor suport pentru achiziție. Ce oferim concret:

• Evaluare comparativă a modelelor relevante pentru situația concretă și nevoile companiei clientului, bazată pe criterii operaționale și de integrare.
• Elaborare RFP și evaluare tehnică. Documente standardizate și check-list-uri care accelerează procesul de selecție a furnizorilor.
• Benchmarking și recomandări strategice generate de AI, folosind colecția noastră de modele și resurse din 12 categorii manageriale.

Acoperim atât aspectele tehnice, cât și cele de guvernanță și operare, astfel încât deciziile de selecție a furnizorilor să fie aliniate la strategia organizațională și la cerințele de integrare cu ERP/CRM/BI.

Susținem companiile din România în toate etapele unui program AI: de la diagnoză la scalare. Portofoliul include:

• Autoevaluări AI (evaluare a gradului de pregătire) pentru a măsura maturitatea digitală, disponibilitatea infrastructurii și capacitatea.
• Dezvoltare strategie AI: definirea priorităților, a aplicațiilor practice cu impact, a roadmap-ului și indicatorilor de performanță (KPI).
• Selecție modele și evaluarea furnizorilor: alegerea soluțiilor și furnizorilor potriviți pentru contextul de business.
• Integrare cu ERP/CRM/BI și implementare: planuri de integrare și sprijin în execuție.
• PMO pentru AI: administrarea portofoliului de proiecte, coordonare, monitorizare rezultate și sprijin în execuție.
• Soluții specifice: forecast de vânzări bazat pe AI, planificare cerere, automatizare și personalizare oferte, asistenți virtuali 24/7, generare de conținut și optimizare campanii de marketing.

Abordarea AI Board combină instrumente practice, template-uri reutilizabile și recomandări generate de AI pentru a accelera adoptarea și a obține plus valoare concretă.

Procesul este simplu și orientat pe rezultate:

1. Acces instant la analiza competitivă online pentru o primă diagnoză.
2. Programare sesiune online de cunoaștere pentru alinierea obiectivelor și resurselor.
3. Propunere de colaborare și tip de angajament (faza pilot, proiect complet sau PMO continuu).
4. Kickoff remote cu plan de livrabile, responsabilități și calendar.
5. Execuție în faze, cu livrabile digitale, workshop-uri și raportare continuă.

Pentru a da startul procesului de colaborare, vă invităm să programați o sesiune de cunoștere folosind formularul de mai jos.